Milijuni su otišli u vjetar kada je šef ZET-a krajem 2006. dijeleći otpremnine za 530 radnika Holdinga 'zaboravio' napraviti plan rješavanja tehnološkog viška, kojim se tvrtke oslobađaju poreza.
Gubitak ogromne svote novca direktor ZET-a Ivan Tolić potvrdio je u razgovoru za Jutarnji list, ali ne smatra da je pogriješio budući da je, kako kaže, primijenio model koji je ranije korišten u HŽ-u, HEP-u ili HT-u.
Otpremninama je Holding želio prijevremeno umiroviti dio radnika i tako smanjiti njihov ukupni broj, koji danas prelazi 13 tisuća.
Veliki Tolićev propust bio bi izbjegnut da je prije dvije godine pristao da 209 radnika ZET-a otpremninu dobije prema modelu kuće Royal, koji je bio već ugovoren i preko kojeg su radnici svih ostalih podružnica Holdinga uskoro dobili novac.
Model kuće Royal podržao je i tadašnji predsjednik Uprave Slobodan Ljubičić, ali mu je budući šef ZET-a objasnio da on zna bolji model, koji je već primijenio u HŽ-u, gdje je radio kao sindikalac.
Royalov model predviđa isplatu dijela otpremnine odmah, a ostalom svotom se otkupi staž pa radnici imju veće mirovine od odrađene. Po Tolićevom modelu radnicima se odmah isplaćuje sav novac - oko 200 tisuća kuna.
Tolić kaže da je primjenjivao model koji se koristi u brojnim državnim tvrtkama i nije mu jasno zašto se o ZET-a sada traži da plati porez. Kako ne bi još plaćali i kamate, porez su ipak platili, ali i na sudu pokrenuli upravni spor.
Iz financijskih krugova bliskom Holdingu Jutarnji list doznaje da je Tolić doista primijenio model koji se često koristi u državnim tvrtkama, ali kako je doslovno u posljednji tren odustao od Royalovog modela, zaboravio je napraviti plan rješavanja tehnološkog viška.