'Umjesto Bandića koji ne misli na sutra, Zagrebu treba dobro obrazovani gradonačelnik, s više osjećaja za realnost i više odgovornosti prema trošenju i raspoređivanju novca građana.'
Zagrebački holding jedan je od najvećih poslovnih sustava u Hrvatskoj, a s institucijom Grada funkcionira po principu spojenih posuda. U slobodnom prijevodu to bi bi značilo da je zagrebačka vlada, kad joj nestane novca za kapitalne projekte, slobodna zagrabiti iz budžeta gradskih poduzeća.
Holding je stoga postao jedna od najomiljenijih mušterija financijskog tržišta. Krediti se nižu kao na traci, a problem sve većeg zaduženja "spojenih posuda" prijeti da će prerasti u pravu dramu. Trenutačno zaduženje Holdinga po svim osnovama procjenjuje se na oko sedam milijardi, dok njegov temeljni kapital iznosi 4,2 milijardi kuna.
Na ogromni dug Holdinga još prije nekoliko mjeseci je upozorio Dragan Kovačević, član Uprave za financije. Zbog te izjave bio je pod pritiskom pa je najavljivao kako će otići iz Holdinga, ali još je uvijek u Upravi. Kako funkcionira Bandićev Holding otkrio je u razgovoru za Novi list.
"U odnosu na imovinu Holding nije prezadužen, ali u odnosu na fluktuaciju gotovog novca dolazi na granicu prezaduženosti", kaže Kovačević. Smatra da je problem "greška u sustavu", odnosni način na koji Poglavarstvo ulazi u projekte – u njih se srlja, a da se uopće ne napravi financijska konstrukcija.
Kovačević upozorava i na čudan odnos Holdinga i Poglavarstva. Nije dobro, kaže, što se Bandić izabrao da bude predsjednik i jedini član Skupštine trgovačkog društva. "Mislim da je kod gradonačelnika izražen megalomanski pristup projektima", ocjenjuje.
"U Zagrebu se svi pravimo veliki frajeri s tuđim novcem, odnosno s novcem građana. Kroz godinu i pol do dvije godine, ako bi se nastavilo s ovim tempom zaduživanja i provođenja projekata bez kvalitetne financijske podloge, u problemima će se naći i Grad i Holding. Holding se može nositi s kreditima, pa i ako se još ovoliko zaduži, ali ukoliko ne stane sa zaduživanjem da bi otplatio kredite, morat će za duplo dići cijene komunalnih usluga. Pitanje je međutim hoće li to građani htjeti platiti. Oni plaćaju visoku cijenu života u Zagrebu time što plaćaju prirez od 18 posto, najviši u državi", kaže Kovačević.
Upitan u koje projekte Holding nije trebao ući, Kovačević odgovara da je to stanogradnja kojom se nigdje u svijetu ne bavi Grad i gradska poduzeća. Stanogradnju je trebalo zaobići i zbog činjenice što je već postojao POS, koji subvencionira država, smatra Kovačević. Dodaje kako se izgrađeni stanovi niti ne mogu prodati na tržištu.
Za novog direktora Holdinga Ivu Čovića Kovačević kaže da je dobar menadžer. Pozvao ga je da napravi odmak od politike, da reorganizira Holding i da ga vodi na stručnoj razini, kako treba biti.
Kovačević je posebno pun hvale za Igora Rađenovića.
"Prije svega, odao bih veliko priznanje Igoru Rađenoviću za hrabrost koju je iskazao u radu u Zagrebačkim cestama, a to mora napraviti i cijela društvena zajednica. On se ponašao na način na koji bi se trebali ponašati menadžeri i ljudi koji upravljaju gradskom imovinom, odnosno imovinom građana. Pokrenuo je lavinu koja je nezaustavljiva", rekao je Kovačević za Novi list.
trosjed 
gamebox 
chat 
forum 
freemail 
registracija korisnika 
Sva prava pridržana.
Uvjeti korištenja.
Marketing.
Impresum.
